Hi there! Welcome to my blog. こんにちは、Sachikoです。 英語を「話せるスキル」で終わらせず、どのようにキャリアにつなげ、人生を豊かにしていくのか。 このブログでは、英語を軸に自分らしい道を切り拓いてきた方々の経験や挑戦を通して、読者の皆さまに新しい視点やヒントをお届けしています。 今回ご登場いただくのは、Salesforce、Nike、Richemont、Uberといったグローバル企業で採用と人材戦略をリードしてきた新村見二さん（Kenjiさん）です。 10年以上にわたり、「Talent Architect」として企業の成長と人材戦略を支えてきたKenjiさんは、2026年夏にキャリアブレイクを経験。その後、採用戦略や組織づくりを支援するHolomua Labを創業されました。 香港で育ち、グローバルな環境でキャリアを築いてきたKenjiさんに、英語との出会い、外資系企業で活躍するために必要な力、そしてキャリアブレイクを決断した理由について伺いました。 香港で育ち、日本で進学 英語との出会い Kenjiさんは高校卒業まで香港で過ごしたバリバリの帰国子女です。 小学校2年生までは中国語で教育を受け、その後インターナショナルスクールへ進学。大学進学を機に日本へ戻り、青山学院大学で英文学を専攻しました。 「英語より苦労したのは日本語でした。見た目は日本人なのに、なぜ日本語ができないのかと周囲に思われることもありました。」 異文化の中で育った経験は、その後のグローバルキャリアの土台となります。 人事との出会いが人生を変えた 大学時代、偶然出会った外資系投資銀行の人事責任者との会話が、Kenjiさんの進路を大きく変えました。 当時のKenjiさんにとって、人事は「採用窓口」というイメージしかありませんでした。 しかし、その人事責任者から聞いたのは全く違う話でした。 「人事は経営の右腕になれる。会社の未来を作る戦略的な仕事なんだ。」 この言葉がきっかけとなり、まずは採用を学ぼうと考え、新卒でエグゼクティブサーチ会社へ入社します。 ここから、人材と組織づくりを軸としたキャリアが始まりました。 Salesforceで学んだ「人生があってこそのキャリア」 その後、グローバル企業で経験を重ねたKenjiさんですが、最も大きな転機になったのはSalesforceだったと言います。 「それまでの私は、とにかく成果を出すことが最優先でした。」 ところがSalesforceでは、それまでとは違う価値観に出会います。 「キャリアは大切です。でも人生という土台があって初めてキャリアが成り立つ。そう教えてもらいました。」 ちょうど子育てが忙しくなった時期でもあり、社会人としてだけでなく、一人の人間として成長するきっかけになったそうです。 外資系で活躍するために本当に必要な力 帰国子女で英語が堪能なKenjiさんですが、外資系企業で成功するために重要なのは、必ずしも語学力だけではないと言います。 「グローバル環境では、日本の常識が世界の常識とは限りません。」 重要なのは、多様な価値観を受け入れながら、 意見を統一すべき場面 多様性を残すべき場面 を見極める力です。 たとえば各国の法律や採用慣行については、それぞれの違いを尊重すべきです。 一方で、会社として発信するメッセージや価値観については、世界共通の言葉で語る必要があります。 「何を合わせるべきで、何を合わせる必要がないのか。その判断力こそが大切だと思います。」 日本人の強みと課題 グローバル企業で働く中で感じた日本人の特徴についても伺いました。 Kenjiさんは、日本人の強みを 「1から10に育てる力」 だと語ります。 リスクを丁寧に洗い出し、品質を高め、仕組みを整える。 そうした実行力や完成度の高さは世界でも評価される強みです。 一方で課題は、 「ゼロから1を生み出す初速の遅さ」 だと言います。 海外ではまず世の中に出し、フィードバックを受けながら改善していく考え方が一般的です。 「完璧になるまで待つより、まず始める。」 そんな発想が今後ますます重要になるのではないかと語ってくれました。… Continue reading グローバル人事が語るキャリアブレイクの価値～Holomua Lab代表新村見二さん～
